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社区拼团模式不是新型产物，小区摊位和业主群购物就是原始形态，只是存在演变过程。家庭购物决策者的消费习惯就是出门溜达一圈，买回自己想要的东西。云九在去年六月份投资了松鼠拼拼，上线三个月GMV过亿元，目前还在快速增长中。创始人杨俊此前曾参与创办美团网，美团所有城市的复制扩张管理都曾是他一手操办，对这套模式的本质非常熟悉。大概花了六个月时间，松鼠拼拼就冲进第一梯队，战斗力很猛。这个增速比当年美团扩张还要快。公司连续三轮融资，云九三次跟进。

从首飞画面，可以看到目前的S-70虽然具备飞翼外形，显然考虑了隐身气动外形设计，但其目前细节设计上尚未完全体现隐身特点，主要是因为俄罗斯多年来缺少飞翼和隐身验证机，需要在S-70上进行综合性，多样化的测试，因此该机目前安装了为数众多的传感器装置，用于搜集飞行中的空气动力学参数数据，其中最醒目的就是如同“触角”般在机首左右两侧排列的空速管。

从盈利182亿元到亏损8亿元每年1月，按照惯例，长安福特会在其微信官方平台推送上一年的销量数据。这个惯例在2019年1月被打破。这大概只能归结于：2018年卖得不好。产销快报数据显示，长安福特2018年销量为37.8万辆。比起2016年的95.7万辆、2017年的82.8万辆，下滑严重。

对此，台媒批评称，蔡英文上任后漫无章法地恣意推出无数失尽民心的措施，比如“劳基法”的“一例一休”，比如以侮辱军公教为内涵的“年金改革”，比如为求政治分赃，疯狂地争权夺利，让资格和能力皆远远不符的人窃据高位，又比如“为实现‘永久执政’的目标”，展开无止无尽的政治斗争，试图消灭政敌。这些所谓的“改革”，除激化社会对立，世代对立，阶层对立，职业对立，价值观对立，蓝绿对立外，与实现团结相距何止十万八千里？

番外一家企业的气质，说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌，和存在的争议，无疑都是马云本身意志和能力的折射。马云以一介布衣之身，没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历，却创造了如此成功的阿里帝国，不得不说是一个巨大奇迹。我认为，这个奇迹主要来自于马云的几个特点：

以创新搏“后发优势”上海证券指出，整体来看，大部分新基金公司的规模受制于人才、投研、销售、渠道等多方面的因素而增长缓慢，新发产品普遍存在同质化严重、业绩不佳等问题，市场认同很难树立。中小规模的新基金公司在与大型基金公司的竞争中处于绝对劣势，要想在竞争激烈的市场中分食“蛋糕”，新基金公司需要充分发挥自身的长处，并结合当下监管环境，在合适的市场环境中发行刚好符合市场需求的产品。