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责任编辑：王涵王彭今年上半年，北向资金的大幅波动并未影响其整体净流入的趋势。据银河证券基金研究中心最新统计，2019年二季度末，公募基金的A股持有市值为19976.31亿元，北向资金累计净流入1449.34亿元，预计外资持有A股市值和公募基金的差距将进一步缩小。从外资买入的标的来看，行业景气度高、基本面稳健及品牌优势突出的A股“核心资产”最受青睐。

　　三十而立，有了一定积蓄的李书福有了造汽车的念头，很多人都说他是瞎胡闹，原因不仅在于“无人、无钱、无技术”，更在于当时政策对民营企业的限制。　　1998年，吉利第一台真正量产的汽车——吉利豪情诞生，第一辆豪情下线时，李书福发出了700多张请柬，但没有一个政府官员和商界名流愿意来捧场，原因是按汽车产业政策，民营企业不能造车，很有可能涉及违法。

Whatsapp是Telegram最主要的竞争对手而Telegram主要竞争对手，10亿用户级别的Whatsapp在产品特色上都无法如此全面的给用户提供快速和安全的即时通讯服务。WhaTsapp虽然同样采用端对端加密，但是整个产品并没有全方位的照顾到用户的使用需求，例如Whatsapp并不支持陌生人社交，用户添加好友必须在通讯录中先保存对方信息；而且仅支持最多32人群组聊天，因此Whatsapp更倾向于“熟人社交”。

为什么生态圈战略对于银行至关重要？主要原因在于银行深陷低迷业务以及互联网企业的冲击，而在银行的转型战略中，生态圈战略是帮助银行经营客户、经营风险的重要手段。麦肯锡认为，通过构建生态圈，银行可以获得两大核心价值：一是客户的经营，包括提升获客能力、降低获客成本、提升用户体验粘性与钱包份额等等；

这些平台按照功能大致分为五类：首先是综合类，如百度贴吧、阿里星球；其次是应援加交易类，如Owhat、偶扑、魔饭生；第三是资讯加交易类，如喂饭、饭友FOYO；第四类是资讯加直播类，如爱豆和捕梦；第五类是纯资讯类，这类平台数量最多，其代表是粉丝们几乎人手一个的超级星饭团。

银行又该如何选择具体的模式呢？具体如下图：四种生态圈战略模式的案例麦肯锡也在报告中对每种生态圈战略模式分别列举了几个案例：一、自建模式：平安集团自建五大生态圈据了解，2015年以来，平安集团着力打造金融+科技的生态圈战略，开拓了车、房、医疗健康、智慧城市、金融五大生态圈，服务于产业链各主要参与者。通过自建模式来打造生态圈战略的逻辑在于，一是平安自身有较强的科技实力、资本实力，二是平安集团成为生态圈主导者的愿景。